Page 45 - Chytrý zpravodaj - Velký Týnec 01/2025
P. 45
PŘESAHY TÝNECKÉ LISTY 3
za rok bude fungovat, nebo nebude, jim Rozumím tomu správně, že chcete
nevyhovuje. Jen menšina v tom dokáže broumovský model přenést, re-
žít a pracovat, ale vždy je to za vynalo- spektive sdílet s dalšími regiony?
žení neadekvátně velkého množství Ano, chtěl bych se tomu věnovat. Byla
energie. Nadřete se asi stejně, jako kře- by škoda, kdybychom tu naši pozitivní
ček v tom běhacím kolečku. Běžíte, bě- energii nerozvíjeli. Moc dobře si vzpo-
žíte a nevidíte cíl. mínám, jak to vypadalo v Broumově,
když jsme začínali. „Ale to by tady ne-
Agentura pro rozvoj Broumovska šlo! Na to nemáme. To stejně nedo-
díky finanční podpoře vaší firmy padne dobře,“ říkali nám lidi. Nevěřili, že
a také tomu, že vy jste pro ni praco- mohou vzít věci do vlastních rukou.
val celé roky zdarma, to měla přece Myslím ale, že na to měli a mají, jen jim
jen jednodušší. asi nebyla projevena důvěra. My máme
Agentura to nemá jednoduché a za růz- dnes dost zkušeností, jež můžeme
né projekty musí často zabojovat. Když předat. A mě osobně zajímá spolupráce
začínala, měla samozřejmě výhodu, že s regiony, ale také možnost legislativ-
nebylo třeba shánět peníze na platy. Byl ních změn na celonárodní úrovni, které
jsem v ní nejdříve sám a dělal to s pod- by obecně účast občanů ve veřejném
porou rodiny zdarma. Tak to mám ko- životě zjednodušily, usnadnily. Aby se
neckonců dodneška. Naše firma také vytvářely na regionální úrovni ambi-
pomáhala od počátku agentuře finan- ciózní projekty, které podnítí návrat
čně, ale musím zdůraznit, že nikdy ne- těch, co z kraje odešli, a příchod nových
byla jediný ani dlouhodobě největší lidí. To druhé je samozřejmě běh na delší
sponzor. Odpočátku jsme se snažili spo- trať.
lupracovat s místními a regionálními
podniky, s městem a obcemi. A tak se Mají-li jinde postupovat podle va-
skutečně nakonec do obnovy kláštera šeho receptu, je tedy třeba nejprve
a dalších projektů zapojil celý region, tam najít člověka, jenž bude pod-
občané i firmy. To nám pomáhá a o to nikat a zároveň hořet pro neziskové
nám šlo. projekty jako vy?
Povést se to také může, ale nemusí. Náš
A o co jde Agentuře pro rozvoj Brou- recept se dá pojmout i tak, že nebudete
movska dnes? hledat jednoho akčního podnikatele, ani
Snaží se propojovat nejrůznější organi- nadějnou neziskovku, ale oslovíte tři
zace v kraji. Vlastně už nemá vlastní čtyři firmy v regionu. A přesvědčíte
specifický program, ale realizuje zámě- jejich šéfy, že se vyplatí pomáhat
ry skrze jiné neziskovky, které buď za- malému neziskovému týmu, a to aspoň
ložila nebo iniciovala jejich vznik, nebo pět deset let. Jeden dva lidi v neziskovce
s nimi úzce kooperuje. tak dostanou čas a prostor na to, aby
mohli rozjet dobrý projekt. Když je pod-
Co si máme pod tím propojováním nikatelé podpoří dlouhodobě, nebudou
představit? ve stresu, že mají peníze jen na rok, Tomáš Nosil
Jsou tady třeba tři organizace: Strate- budou se moci plně soustředit. Ale bu-
gická rada regionu Broumovska, což je dou mít i jisté mantinely. Stejně jako já nách, které by to mohly usnadnit, ná cesta. Potkávám bezpočet zajíma-
taková zastřešující instituce, pak Spo- budou muset najít další finanční part- propojit. Všichni chápou, že pokud chce- vých a nadšených lidí, kteří mají ná-
lečnost pro destinační management, nery, budou muset spolupracovat i s ob- me úspěšné Česko, musíme využít po- pady, vize. Jdou na to někdy moc zbrkle,
která řeší cestovní ruch, a Nadační fond cemi, s krajem. tenciál celé země. Tak zabráníme tomu, pokusem a omylem, dělají chyby, často
Broumov - město kultury. Všechny mají aby nevznikaly neúspěšné zóny, které se příliš zaměří jen na to své a nevnímají
více zakladatelů - města, obce, nezis- Tak v kterém regionu začnete? pak využívají populisté a společný celý orchestr. Myslím, že s orchestrací
kovky i firmy. A pro tyto tři organizace Tak daleko ještě nejsme. Zatím se schá- úspěch spíše destruují. jim už dokážeme pomoci. A kdyby se
teď v agentuře modelujeme společný zím s většími nadacemi a byznysmeny podařilo sladit ansámbl nejen na regio-
management a usilujeme o to, aby se po celé republice a musím říct, že téma To všechno představuje hodiny, nální, ale i národní úrovni, byla by to
volila společná strategie i s dalším systematičtějšího probuzení regionů týdny, roky jednání. Jste akční člo- skvělá zpráva pro nás všechny.
partnery. Ať už s těmi našimi, jako jsou mezi nimi velmi rezonuje. Vidím, že pod- věk. Není to trochu zdlouhavá
Vzdělávacím a kulturním centrem nikatelé a filantropové jsou vstřícní, cesta? Irena Jirků
Broumov či festivalem Za poklady Brou- slyší na to a jsou připraveni zajímavé Trpělivost je součástí práce ve veřejném Autorka je nezávislá publicistka,
movska, ale i s městskými a nezávislými projekty podpořit. Tato jednání jdou ruku prostoru. Skutečné změny trvají dekády šéfredaktorka časopisu Finmag,
pro nějž vznikl i tento rozhovor
organizacemi. Jinými slovy – jde nám v ruce s diskusemi o legislativních změ- a to vás nesmí odradit od každodenní
o to, aby každý rozuměl své roli a aby to drobné práce. Zároveň je to dobrodruž-
dohromady hrálo jako orchestr. Cílem je
rozvoj celého regionu
Agentura je tedy zase ten hybný
motor?
Je to výsledek našeho dlouhodobého
úsilí a vlastně unikátní úkaz. Pokud vím,
v jiných regionech, jež jsou s námi
srovnatelné rozlohou nebo i větší, žádné
takové organizové úsilí neexistuje. A to
mne přivedlo k otázce, jak bychom
mohli v těch jiných regionech pomoct.
Aby lidé víc spolupracovali, aby se
vytvářely trvalé vazby a struktury, které
budou schopné podněcovat diskusi,
nápady, akce a projekty prospěšné pro
konkrétní region. A aby se na nich aktiv-
ně podílel co největší počet občanů.
Nesuplujete tak práci městských
a obecních zastupitelstev?
My musíme spolupracovat. Proč říkat, že
má to či to dělat ten či ten. My všichni se
máme zapojit, navíc obce neřeší regi-
onální záležitosti, nemají ani potřebný
odborný aparát a je tedy pro ně náročné
realizovat větší investice, které mají nad
obecní význam. A my tedy říkáme:
„Pojďme vytvořit regionální centra,
která budou schopna takové investice
realizovat. Když se to daří v Broumově,
proč by to nešlo jinde.“ Tomáš Nosil