Page 15 - Zpravodaj_cervenec_2021

Foto: archiv Koposu

Na historickém snímku vila ředitelství, která sloužila administrativním účelům až do roku 2005. Krátce předtím byl zrušen i skleník, který desítky let zásoboval
závodní jídelnu zeleninou.

Výhodou Koposu je, že má vlastní mísírnu výrobků je přes deset metrů. Součástí haly je „Nejsme v USA a na dalších místech, kde
na PVC. Stojí v rohu největší výrobní haly a je samozřejmě i zastřešená nakládací rampa. používají jiné míry a normy. Problémem dalších
snadno poznatelná podle své výšky. Její po- Denně opustí brány závodu pětadvacet nalože- trhů je velká vzdálenost či malý odbyt,“ vysvět-
řízení stálo čtyřicet milionů a představovalo ných kamionů. luje překážky v distribuci a obchodu Vlastimil
první velkou investici po privatizaci. Díky Volejník.
mísírně může Kopos dokonale ladit složení Proč nejsme v USA? Právě kvůli vzdálenosti vybudoval Kopos
směsí a tím vlastnosti svých výrobků. roku 2012 za sto jedenáct milionů svůj druhý
Jakousi pokladnici Koposu představuje Své zboží prodává Kopos výhradně přes výrobní závod v Žitomírské oblasti na Ukra-
sklad lisovacích forem. Forem je zde okolo velkoobchody s elektromateriálem a na jejich jině, odkud je možné zásobovat východní trhy.
pěti set s průměrnou hodnotou jedné okolo obratu se podílí zhruba osmi procenty. Do Ukrajinský Kopos, vzdálený od Kolína přes
půl milionu korun. Formy a další nástroje zahraničí jde zhruba polovina celkové pro- tisíc kilometrů, má sedmdesát zaměstnanců
si Kopos vyrábí a upravuje ve vlastní velké dukce. Největší odbyt je na Slovensku, kde a vyrábí zejména Kopoflexy a další objemné
a dobře vybavené nástrojárně. mělo Kablo v minulosti silnou pozici, další zboží, které je neekonomické přepravovat na
Rozhodující investice do provozu usku- velké zakázky putují do Polska či do Maďarska. velké vzdálenosti.
tečnil Kopos v tomto století. V roce 2004 se Rozvíjí se prodej v Litvě, Lotyšsku či Eston-
za tři sta milionů začala stavět hala na výrobu sku nebo i na druhé straně Evropy ve Francii Kmochův Kopos
lišt, trubek a chrániček, o čtyři roky později a zemích Beneluxu.
padlo dalších sto osmdesát milionů na halu Expanze Koposu do zahraničí začala To, že Kopos ke Kolínu nerozlučně patří,
pro výrobu a skladování kovových nosných v druhé polovině devadesátých let a pokračuje potvrzuje i sponzoring firmy zacílený na
systémů, která byla do Kolína přesunuta dodnes. Obchodní zástupci Koposu působí region, sport a děti. V roce 2017 učinil ředitel
po odkoupení firmy Neoklas v jihomorav- v desítkách zemí, a pokud prodeje rostou, Josef Vavrouch velkolepé gesto a zavázal se
ských Šardicích. Následující roky byly vlivem vznikají ve vybraných destinacích dceřiné ob- hradit za všechny návštěvníky vstupné na fes-
dluhové krize v eurozóně nejtěžším obdobím chodní společnosti. Dnes má Kopos těchto tival Kmochův Kolín. Ne ovšem pro jeden rok,
éry Koposu. S další zásadní investicí firma „dceřinek“ po světě jedenáct a jsou sloučeny ale na celých pět let. Ještě příští rok si tedy
čekala až do roku 2018, kdy v areálu vyrostla pod křídly Koposu Holding a.s. Najdeme je ve díky Koposu užijeme festivalové koncerty na
za dalších sto osmdesát milionů moderní většině sousedních zemí, ale i v Rusku, Chor- náměstí zdarma. Jde o jednu z mála věcí, které
skladová hala. Systém, který skladování řídí, vatsku a dokonce i v Karibiku – v Dominikán- potěší každého Kolíňáka.
posílá výrobky z linky přímo na jejich skladové ské republice. Dceřinou společnost měl Kopos
pozice a řídí i jejich výdej. Výška skladování poměrně dlouho i v Dubaji či v Etiopii. Vladimír Sládek

15