Page 10 - Praha 7 - Hobulet září 2020

Hobulet září 2020 Téma 11

PROMĚNY

PRAŽSKÉ TRŽNICE

Pražská tržnice letos slaví 125 let a jako dárek dostává vizi
své budoucnosti. Během dvou dekád by se měla stát místem,
kde se spojí maloobchod, služby, kultura, kreativní průmysl
a gastronomie pro všechny věkové a příjmové kategorie.
Sloužit bude jak Pražanům, tak i turistům a tepat v rytmu
doby bude 24 hodin denně. Co všechno nabídne? Jaké změny
uvidíme nejdříve? A co v památkově chráněném areálu, který
je svou rozlohou 1,5 × větší než Pražský hrad, najdeme dnes?

Současný stav Pražské tržnice je pro mnohé Nejnovější studie ale nejsou jediné, které probíhat, a doporučila variantu, ve které
mírně skličující, zatímco pro jiné je místem, magistrát již na svých stolech historicky má. se Praze začnou vracet počáteční investice
které má již několik let svůj typický genius Po zamítnuté úvaze o demolici areálu vznikl v horizontu 13 až 16 let. Jak? Klíčem je rozma-
loci, byť trochu méně pompézní, než by tomu v roce 2014 základní plán rozvoje od architek- nitá struktura nájemců a výše jejich nájmů,
mohlo u největší tržnice v Praze asi být. Areál tonického studia SGL, který se stal i jedním komerční aktivity budou platit více, neko-
vznikl pro potřeby Ústředních jatek královské- z podkladů pro současné studie. V roce 2011 merční méně. Zároveň se počítá i s kombinací
ho města, jež tu sídlila od roku 1895 až do roku se tržnicí zabývala kancelář CMC architects ve podniků pro vyšší i nižší příjmové skupiny.
1983, kdy porážku masa vystřídal trh s ma- studii, již si zadala firma Delta Center. Podle ní V tržnici by měly mít největší procentuální
loobchody. V roce 1993 byl pak celý prostor se tržnice měla stát moderní nákupní galerií, podíl maloobchody a kultura, následně gastro
prohlášen kulturní památkou. O rok později s butiky, farmářskými prodejnami, restaurace- podniky, kanceláře a prostory k volnočaso-
město tržnici pronajalo firmě Delta Center, mi a dokonce i hotelem. Právě díky zkušenos- vým aktivitám. Přesný přehled podniků ale
která však postupem času přestala platit řádné tem s prostorem město tuto kancelář oslovilo. v brzkých dnech rozhodně nečekejme. Sama
nájemné. Od města tak dostala výpověď, která „Architekti dobře znají prostor tržnice stejně studie dává pouze návod, jaký druh podniku
byla uznána za platnou až minulý rok (více viz jako požadavky památkářů. Do tří měsíců tak v konkrétním prostoru umístit a v jakých
box). Doposud bezkoncepční a velmi podin- byli schopni udělat studii, která určuje základ- fázích rekonstrukce proběhne. „Byli jsme od
vestovaný prostor se nynější vedení magistrátu ní architektonické teze – vstupy do tržnice, začátku přesvědčeni, že nehledáme jedno
rozhodlo vzít pevně do svých rukou a v ho- pohyb lidí, zeleň nebo dopravní řešení, nikoliv definitivní a fixní řešení pro příštích 30 let.
rizontu dvaceti let z něj udělat místo, kde se však celou její podobu,“ upřesňuje Pavel Vy- A zároveň jsme věděli, že chceme navrhnout
stále něco děje. hnánek, náměstek primátora hl. města Prahy systém, plán a koncepci tak, aby ti, kteří
pro rozpočet a finance. budou za rozvoj a provoz tržnice zodpověd-
Hra o čas Čas totiž v tomto případě hraje důležitou ní v budoucnosti, mohli studii beze zbytku
Jak by to mělo v nové tržnici vypadat, předsta- roli. Nejen kvůli rozpadajícím se budovám, využívat. Cílem bylo najít taková řešení, která
vil magistrát hl. města Prahy na tiskové kon- u kterých se rekonstrukce každým dnem pro- budou funkční, proveditelná, po všech strán-
ferenci letos v červnu. Podkladem se stala ur- dražuje, a unikajícímu potenciálnímu nájemné- kách udržitelná a odolná v čase,“ upřesňuje
banisticko-architektonická studie z kanceláře mu, ale i kvůli volebním cyklům a proměnám Tomáš Ctibor, zakladatel a ředitel společnosti
CMC architects a ověřovací ekonomická studie v politické garnituře. „Když se nepohneme ani 4ct. Pro tržnici bude také klíčová její schop-
konsorcia poradenských firem JLL a 4ct. Tyto o centimetr a nestanovíme funkční pravidla hry nost reagovat na vývoj požadavků společnosti
práce, které vznikly ve spolupráci s Institutem přijatelná i pro opozici, hrozí, že město za pár a ekonomiky. Není totiž vyloučeno, že sázka
plánování a rozvoje Prahy (IPR) tak představují let areál prodá nebo pronajme soukromému na výběrovou kávu a burgery s karamelizo-
strategický plán rozvoje areálu a jeho fungová- investorovi, a ztratí tak nad ním kontrolu. To vanou cibulkou z pojízdných gastro stánků
ní do budoucna, ať už se jedná o mix aktivit, je samozřejmě reálné riziko. Už nyní jich před nevyjde a nahradí je jiné trendy, které si dnes
nebo o jeho ekonomickou udržitelnost. mými dveřmi stojí fronta,“ doplňuje Vyhnánek. ještě neumíme představit. Z programového
hlediska bude také důležitá realizace rozvojo-
Všechno pro všechny vých plánů v okolí – nová čtvrť Bubny-Zátory,
Náklady na proměnu tržnice se odhadují na železniční spojení Praha – Letiště Václava
2 až 3 miliardy korun během následujících Havla – Kladno, revitalizace holešovického
20 let. Jedním z důležitých požadavků města nádraží, stavba lávky Holešovice–Štvanice–
proto byla finanční udržitelnost. Ekonomic- Karlín… Avšak i tyto plány jsou zatím hudbou
Text – Natalie Kolláriková ká studie nabídla několik scénářů rozvoje, budoucnosti, která snad jednou zazní z kon-
Ilustrace – Tereza Šiklová navrhla, v jakých fázích má rekonstrukce certní haly na Vltavské.