Page 11 - Chytrý zpravodaj - Ostrava-Jih květen 2021

ZBLÍZKA

zadavateli a nebojíme se inspirovat také převažují. Systém bobtná a zapojují se stále říct, že ani tímto to nekončí. V zásobě máme
v soukromé nákupní sféře, která je závidění- noví dodavatelé, kteří se doslechli, jak vel- další vhodné oblasti veřejných zakázek.
hodně volnomyšlenkářská. Velmi inspirativní kou příležitost k získání atraktivních staveb- » Co zrovna máte teď na stole?
je pro nás také zahraniční praxe. Jelikož všech- ních zakázek touto formou dostávají. Vždyť Momentálně máme v různých fázích za-
ny členské země EU zadávají veřejné zakázky ročně zahajujeme přes 200 veřejných zaká- dávacího řízení rozpracováno přes 80 ve-
na základě integrace stejné evropské zadávací zek v souhrnné hodnotě přesahující 50 mili- řejných zakázek. Stále jsme minimálně půl
směrnice je srovnání snazší, než by se mohlo onů korun bez DPH. roku napřed. Proto je pro nás momentálně
zdát. Přesto rozdíly jsou ohromné a souvisí to » Nepřipravujete jiné podobné projekty prioritou číslo jedna zajištění zimní údržby,
především s místní kulturou trhu. usnadňující realizaci veřejných zakázek? vánoční výzdoby, ohňostroj a pak už přejde-
» Co je největší předností oddělení ve- Vlastně už o rok později, po zavede- me k přípravě projektů pro příští rok a no-
řejných zakázek na Jihu? Čeho si na svých ní systému na opravy bytů, jsme úspěšně vou stavební sezonu.
kolezích zvlášť ceníte? aplikovali stejný systém na veřejné zakáz- » Dopovězte prosím: Veřejné zakázky
Myslím, že nás práce jednoduše baví ky, ve kterých městský obvod poptává vý- jsou…
a pracujeme jako tým. Na oddělení veřej- kon technického dozoru investora na svých … nutné zlo (smích), řekli by kolegové, kteří
ných zakázek, které má čtyři zaměstnance, stavbách, a v přípravě už máme další týkají- mě žádají o administraci veřejných zakázek.
se pravidelně ročně administruje kolem čtyř cí se údržby veřejného prostoru. Troufám si
stovek veřejných zakázek, takže nejvíce si
na mých kolegyních pochopitelně cením je- Podíl odvětvových odborů úřadu na zadávání veřejných zakázek v roce 2020
jich nepolevujícího pracovního nasazení. Ale
pozor, nejde o žádnou rutinní práci, každá
zakázka má svá specifika, takže jim samo- INV 131 279 728,29 Kč 54,60 %
zřejmě nechybí ani tolik potřebná flexibilita ODK 61 476 210,68 Kč 25,57 % ODK
a důslednost, která je nezbytná pro dodr- OBH 26 133 321,12 Kč 10,87 % 25,57 %
žení všech formálních postupů. No zkrátka OŠK 17 096 180,54 Kč 7,11 %
jsou nejlepší v republice, máme přece Ne-
plejtváka. (smích) ostatní 4 441 434,18 Kč 1,85 %
» Která řešení a postupy Vás osobně INV
vždy přesvědčí, že veřejné zakázky mají 54,60 %
OBH
nezastupitelné místo v úspěšném řízení 10,87 %
obvodu? ostatní
1,85 %
Nejlépe měřitelným přínosem veřejných OŠK
zakázek je bezpochyby výše finančních INV – odbor investiční 7,11 %
úspor, které umožní realizaci většího roz- ODK – odbor dopravy a komunálních služeb
sahu nebo počtu projektů. Uvedu příklad, OBH – odbor bytového a ostatního hospodářství
v loňském roce jsme dosáhli celkové úspory OŠK – odbor školství a kultury
ve výši 22 procent, což představuje částku ostatní
přesahující 80 milionů korun bez DPH.
» Známý je elektronický systém, pro-
střednictvím kterého už čtvrtým rokem JAK TO VIDÍ…
probíhají veřejné zakázky na opravy bytů
ve vlastnictví obvodu. S jakými výsledky? Veřejné zakázky jsou určitě nejen skutečně ukázkově a precizně dodržuje
Ne nadarmo má tento systém v zákoně u nás, na radnici, často diskutovanou nejen zákonem dané postupy, ale rovněž
přívlastek dynamický. Jeho velkou přednos- disciplínou. V souvislosti s vypsanými za- námi ještě přísněji nastavená kritéria, než
tí je významné zkrácení období mezi zahá- kázkami a vybranými dodavateli mnohdy stanovuje legislativa. Dále jsme na něko-
jením veřejné zakázky a uzavřením smlouvy. žasnu nad vyjádřením „odborníků“ dekla- lika úrovních kontrol nastavili vše tak, aby
V dlouhodobém průměru na 16 kalendář- rujících své znalosti a zkušenosti obvykle nebylo možno do procesu výběru své-
ních dnů z běžných dvou až tří měsíců u ob- na sociálních sítích. Na jejich zasvěcené volně zasahovat. Klientelismu a korupci
dobných veřejných zakázek zadávaných informace o tom, jak si při přidělování prostor nedáváme. Zato u nás mají rov-
mimo dynamický systém. Nezanedbatelný zakázek úředníci, včetně radních, namastí nocenné šance všichni, kdo ručí za kva-
je samozřejmě i jeho finanční přínos, a to kapsy, reaguji žádostí, aby zašli na poli- litní odvedení práce v odpovídající ceně.
nejen formou přímé úspory v rámci zadáva- cii a podali trestní oznámení. Budeme S péčí řádného hospodáře hlídáme plně-
cího řízení - 30 procent oproti předpokláda- vděčni za důsledné prošetření a opráv- ní uzavřených smluv. Obvod je zákazník
né hodnotě, ale také úspora nepřímá, která něný postih úplatkářů. Jenže kupodivu jako každý jiný a má právo na dodržení
je měřitelná výší nájmu, který městský ob- nikdo z uvedených tak neučinil. Nereagují smluvních podmínek. Několikrát jsme již
vod neztratí díky rychlé opravě bytu a jeho dokonce ani na mé výzvy, aby na zákla- museli řešit neshody s dodavateli soudní
opakovanému pronájmu. dě svých kompetencí začali pracovat na cestou. Díky smluvním pokutám se de-
» Je o tuto formu spolupráce zájem? radnici a pomohli dělat vše lépe, rychleji sítky milionů korun oprávněně vrátily do
Samotní dodavatelé naštěstí poměrně a levněji. Rovněž bez odezvy. Ale zpát- rozpočtu obce a mohly být použity ve
rychle překonali počáteční nedůvěru, které ky do věcné roviny. Stojím si za tím, že prospěch našeho obvodu a jeho obyvatel.
jsme čelili při zavádění elektronického systé- naše oddělení veřejných zakázek pracuje Martin Bednář, starosta
mu v roce 2017 a brzy pochopili, že pozitiva

11 www.ovajih.cz