Page 7 - Chytrý zpravodaj - Ostrava-Jih srpen 2021

ZBLÍZKA

široké spektrum projektů. Mimořádně vel- ve škole příjemně, a chceme aktivně zapojit
ký potenciál pro rozvoj Jihu má v každém i jejich rodiče. Celá tato oblast je naprosto
ohledu Bělský les a okolí řek Odry i Ostra- zásadní pro mladé lidi, kteří již založili rodi-
vice. Pro mladé rodiny s dětmi je naprosto ny či o tom v nejbližší době uvažují. Nabídka
zásadní kvalitní a dostupné vzdělávání pro vzdělávání, školních i mimoškolních aktivit,
jejich děti, možnost si vybrat z široké palety ta musí být velmi široká a kvalitní. Pokud
specializací už na základní škole. Víme také, hraje něco zásadní roli při rozhodování rodi-
že důležité bude klást důraz na celoživotní čů o tom, co je pro jejich děti nejdůležitější, » Tým zpracovatelů strategického plánu
vzdělávání a spolupráci institucí napříč vše- tak mimo bezpečnost a životní prostředí je reprezentuje mimořádně široké spektrum
mi stupni vzdělávání, počínaje mateřskými to právě vzdělání a vzdělávání ve všech jeho osobností podnikatelské a veřejné sféry
a konče vysokými školami. Všechny tyto stupních od mateřských po vysoké školy. i zástupců neziskových organizací a růz-
oblasti nabízí opravdu obrovský potenciál » Co považujete za strategické, pokud ných konzultantských firem. Jak obtížné
pro změnu k lepšímu. A hrozby? Už jsem to jde o otázky související s dopravou na bylo najít společnou řeč, zmapovat a po-
říkal – jednoznačně to je odliv obyvatel, pak Jihu? jmenovat koncepční rozvoj Jihu?
také omezené kapacity sociálních zařízení, Dopravu a vše kolem ní řeší cíl číslo To bylo asi největší překvapení celého
zejména těch seniorských, a v neposlední 4 s názvem Rychlé a pohodlné dopravní procesu přípravy a zpracování dokumentu.
řadě i klimatické změny. napojení. Prioritní je výstavba nové Krme- Všichni, které jsme oslovili, se zapojili tak
» Jak se dokáže s těmito problémy Jih línské, tramvajové tratě do Hrabové a samo- nějak sami od sebe, nemuseli jsme nikoho
poprat? zřejmě zlepšení podmínek parkování. Rov- přemlouvat ke spolupráci! A ti, se kterými
Dokáže, ale řadu negativních věcí mů- něž chceme zvýšit podporu ekologických jsme se setkali, nám přinesli opravdu nepře-
žeme ovlivnit jen opravdu minimálně. Jako způsobů dopravy, hlavně cyklistiky. berné množství podnětů a připomínek. Na
samospráva k tomu nemáme žádné kompe- » To všechno musí někdo řídit, koordi- všech bylo vidět, že jim na obvodu a jeho
tence či mandát. O to usilovněji se snažíme novat, udávat směr a nebát se dělat roz- rozvoji, na jeho budoucnosti, opravdu záleží.
komunikovat a spolupracovat s odpovědný- hodnutí. » Co Vám vzalo nejvíc energie?
mi subjekty, jako jsou bezpečnostní složky, Samozřejmě. Jako pátou prioritní oblast Vlastně nic, spíše naopak. Všichni v rám-
hodně věcí řešíme s magistrátem, s ostrav- jsme do strategického plánu zařadili bod ci práce na strategickém plánu byli pozitiv-
ským dopravním podnikem, Ředitelstvím Efektivní správa obvodu. Vypíchl bych při- ně naladěni. Nazvali jsme si to jako takové
silnic a dálnic, Krajským úřadem Moravsko- pravované aktivity jako digitalizaci a mo- „ostrůvky pozitivní deviace“. Chtěl bych
slezského kraje, ale i soukromými instituce- dernizaci úřadu, realizaci chytrých řešení, všem za skvělou a tvůrčí atmosféru poděko-
mi či partnery z neziskového sektoru. řádnou péči o majetek či zvýšení atraktiv- vat, protože bez toho nadšení bychom nic
» Hodně lákavě se jeví takzvané prioritní nosti obvodu pro investory. nevytvořili.
cíle VIZE 2030 obsažené ve strategickém
plánu.
Těch oblastí je celkem pět. Tou první je JAK TO VIDÍ…
Kvalitní a bezpečné bydlení s příjemným Strategický plán nám na základě po- obvod, a proto musíme udržet naše před-
veřejným prostorem, kam spadají projekty třeb občanů a subjektů, které se na Jihu stavy a zájmy v souladu se Strategickým
revitalizace sídlišť, obnovy a modernizace pohybují, říká, co s Jihem dále ve střed- plánem města Ostravy. Musím říci, že se to
bytového fondu, projekty modro-zelené nědobém horizontu. Obvod realizuje řadu povedlo a zároveň chci poděkovat všem,
infrastruktury, bezpečnosti atd. Druhou je investic, oprav a stejně tak řeší spousty kteří se na jeho přípravě podíleli.
Bohatý společenský, komunitní, kulturní běžných provozních záležitostí. Při tom A co bude dál? Již nyní vznikají akční
a sportovní život. Má velmi široký záběr – všem je ale důležité udržet směr rozvoje plány pro jednotlivé cíle, jejichž realizaci
od zapojení občanů prostřednictvím parti- obvodu a nerozmělnit příliš všechny akti- připravujeme, nebo již částečně reali-
cipativního rozpočtu přes aktivaci seniorů vity. A to je úkol strategického plánu. Jed- zujeme. Existují i věci, jejichž řešení ne-
a posílení mezigeneračních vazeb až po nej- nak NÁM říká, jak chceme, aby Jih vypadal máme přímo ve svých rukou, např. velké
různější sportovní a kulturní aktivity, aktivity za 10 let, jednak ale říká i VŠEM OKOLO dopravní stavby kraje, státu… A právě
spolků a sdružení. Počítáme s rozsáhlou re- (magistrátu, kraji, státu a Evropské unii), tento dokument dodá našim poža-
konstrukcí haly Dubina i s rozšířením vodní- co je pro nás důležité a co chceme pod- davkům větší váhu. Za zmínku stojí, že
ho areálu o krytý bazén či akvapark. pořit. Dokument je vizí pro občany, aby jsme úspěšní v čerpání dotačních peněz
» Jak konkrétně pamatujete na nejmladší věděli, co je v blízké době čeká, ale také je mimo rozpočet obvodu.
generaci? naším nástrojem pro lobovaní peněz pro V brzké době se s tímto dokumentem
Těch plánovaných projektů je celá řada, obvod, kdy poskytovatelé různých dotací a jeho tzv. komunikační verzí obyvatelé
třetí cíl zahrnuje především vše kolem vzdě- jasně uvidí, jaké máme priority. Jihu seznámí, chystáme vlastní webovou
lávání a příznačně jsme ho nazvali Pestré Při jeho vniku jsme kladli důraz na to, prezentaci a hlavně se budeme soustředit
a moderní vzdělávání. V jeho investiční aby vznikla reálná vize a nejednalo se na zpětnou vazbu, s níž budeme dál pra-
části najdete například rekonstrukce škol, o „cár“ papíru, který bude sice líbivý, ale covat. Že jsme se vydali správnou cestou,
modernizace učeben a kultivace okolí škol, zůstane ležet někde v šuplíku. Vznikl tedy nám napovídá fakt, že se i další městské
hřišť, tělocvičen či jídelen. Neinvestiční část živý dokument, se kterým se bude dál obvody vydávají stejným směrem. Ob-
tvoří takzvané měkké projekty, které míří pracovat, který se bude průběžně vyhod- dobný dokument vzniká v Moravské Os-
především na bezpečí dětí, prevenci šikany, nocovat a v případě potřeby samozřejmě travě a Přívoze a Slezské Ostravě.
zlepšení klimatu ve školách, užší specializaci i upravovat. Nejsme město, jsme městský Jan Dohnal, místostarosta
škol a podobně. Chceme, aby se děti cítily

7 www.ovajih.cz